Kierownik projektu, stosując metodę zarządzania wartością wypracowaną (EVM) w projekcie transgranicznego rurociągu, obliczył EV/AC = 0,9024. Co ta wartość oznacza dla projektu?

Wskaźnik EV/AC (Earned Value / Actual Cost) to Cost Performance Index (CPI). Wartość CPI poniżej 1,0 oznacza, że projekt generuje mniejszą wartość za wydane pieniądze niż planowano, czyli wydaje więcej niż powinien za wykonaną pracę. W tym przypadku CPI = 0,9024, co wskazuje, że za każdą wydaną jednostkę pieniądza projekt uzyskuje tylko około 90% planowanej wartości. Oznacza to, że projekt zaczął przekraczać planowany koszt. Opcja "Projekt generuje mniejszą wartość niż planowano" jest zbyt ogólna; CPI odnosi się bezpośrednio do efektywności kosztowej. Opcja "Projekt wygenerował większą wartość niż planowano" byłaby prawdziwa, gdyby CPI było większe niż 1,0. Opcja "Projekt jest bliski przekroczenia planowanego kosztu" jest nieprecyzyjna; CPI poniżej 1,0 już wskazuje na przekroczenie, a nie tylko bliskość.