Kierownik projektu wdraża funkcję produktu, aby zwiększyć liczbę subskrybentów aplikacji do strumieniowego przesyłania wideo. Podczas pielęgnacji backlogu, interesariusze biznesowi nie mogli zrozumieć, w jaki sposób funkcja się integruje i zgłosili obawy. W jaki sposób kierownik projektu może zademonstrować integrację funkcji?

Włączenie interesariuszy biznesowych do przeglądu iteracji (Sprint Review) jest najskuteczniejszym sposobem na zademonstrowanie integracji funkcji. Podczas przeglądu iteracji zespół prezentuje działający przyrost produktu, co pozwala interesariuszom zobaczyć, jak nowa funkcja działa w kontekście całego systemu i jak integruje się z istniejącymi elementami. Mogą zadawać pytania, udzielać informacji zwrotnych i na bieżąco rozwiewać swoje obawy. Zaangażowanie interesariuszy w retrospektywę iteracji nie jest odpowiednie, ponieważ retrospektywa skupia się na procesach zespołu i jego poprawie, a nie na produkcie. Tworzenie zadania w backlogu na przygotowanie przeglądu iteracji jest czynnością wewnętrzną zespołu i nie rozwiązuje problemu zrozumienia integracji przez interesariuszy. Szczegółowe omówienie backlogu, choć pomocne, jest bardziej teoretyczne i może nie zapewnić wizualnego zrozumienia integracji, które oferuje działający produkt.