Kierownik projektu zarządza zespołem o zróżnicowanym doświadczeniu — niektórzy członkowie to eksperci, a inni mają mniej niż rok doświadczenia. Komitet sterujący zatwierdził harmonogram projektu. Co powinien zrobić kierownik projektu?

Mentoring to skuteczna strategia w przypadku zespołów o zróżnicowanym doświadczeniu, ponieważ umożliwia transfer wiedzy i rozwój umiejętności mniej doświadczonych członków, jednocześnie wzmacniając zespół. Prośba o wykonywanie zadań dokładnie według instrukcji nie rozwija samodzielności ani umiejętności krytycznego myślenia. Zlecanie przeglądania całej pracy przez doświadczonych członków może prowadzić do przeciążenia i nieefektywności. Zastąpienie mniej doświadczonych członków nie jest optymalnym rozwiązaniem, ponieważ ignoruje potencjał rozwojowy i generuje dodatkowe koszty oraz opóźnienia związane z rekrutacją i wdrożeniem nowych osób.