Klient, który przegląda plan dla projektu o wysokim stopniu niepewności, obawia się, że wiele iteracji może zagrozić dotrzymaniu ustalonego terminu dostawy. Jakie podejście do realizacji projektu powinien wybrać kierownik projektu?

Podejście hybrydowe jest najlepszym wyborem, ponieważ łączy elementy podejścia predykcyjnego (tradycyjnego) i adaptacyjnego (Agile). W projekcie o wysokiej niepewności, gdzie klient obawia się o termin dostawy, podejście hybrydowe pozwala na zastosowanie predykcyjnego planowania dla tych części projektu, które są dobrze zdefiniowane i stabilne, co pomaga w zarządzaniu terminami. Jednocześnie, dla obszarów o wysokiej niepewności, można zastosować iteracyjne i adaptacyjne techniki Agile, aby elastycznie reagować na zmiany i minimalizować ryzyko. Podejście predykcyjne byłoby zbyt sztywne dla wysokiej niepewności, a czyste Agile, choć elastyczne, mogłoby nie uspokoić obaw klienta o termin dostawy bez pewnych ram predykcyjnych. Kanban to metoda Agile, ale nie jest samodzielnym podejściem do realizacji całego projektu w tym kontekście.