Komitet sterujący prosi kierownika projektu o wsparcie decyzji dotyczącej wyboru między budowaniem a kupowaniem. Jaką metrykę wartości powinien ocenić kierownik projektu?

Wartość bieżąca netto (NPV) jest najodpowiedniejszą metryką do oceny decyzji typu "budować czy kupować", ponieważ mierzy opłacalność inwestycji, uwzględniając wartość pieniądza w czasie. NPV oblicza różnicę między wartością bieżącą wpływów pieniężnych a wartością bieżącą wydatków pieniężnych w całym cyklu życia projektu. Pozytywne NPV wskazuje na opłacalną inwestycję. Wartość wypracowana (EV) to metryka służąca do pomiaru postępu i wydajności projektu w trakcie jego realizacji, a nie do oceny początkowej decyzji inwestycyjnej. Wartość wpływu nie jest standardową metryką finansową używaną do oceny opłacalności inwestycji. Oczekiwana wartość pieniężna (EMV) jest używana do analizy ryzyka i podejmowania decyzji w warunkach niepewności, ale NPV jest bardziej bezpośrednią miarą opłacalności inwestycji.