Krytyczny element do dostarczenia w bieżącej iteracji powoduje problemy z funkcjonalnością i jakością, opóźniając postęp. Kierownik projektu dowiaduje się, że praca nie jest dobrze koordynowana między członkami zespołu. Jakie dwie czynności powinien podjąć kierownik projektu, aby rozwiązać ten problem? (Wybierz dwie.)

Zaplanowanie spotkania udoskonalania backlogu iteracji jest kluczowe, aby zespół mógł wspólnie przeanalizować problemy, zrozumieć ich przyczyny i zaplanować rozwiązania, co jest zgodne z zasadami zwinnego zarządzania. Uporządkowanie problemów według priorytetów, zwłaszcza tych wpływających na cel iteracji, pozwala skupić się na najistotniejszych kwestiach i efektywnie alokować zasoby. Utworzenie raportu wydajności zespołu jest działaniem reaktywnym i nie rozwiązuje problemu braku koordynacji w bieżącej iteracji. Przekazywanie jasnych instrukcji jest ważne, ale nie rozwiązuje podstawowego problemu braku koordynacji, który wymaga wspólnego zrozumienia i rozwiązania przez zespół. Spotkania jeden na jeden mogą być pomocne, ale nie zastąpią wspólnej pracy zespołu nad koordynacją i rozwiązywaniem problemów.