Menedżer projektu zwinnego (agile) chce przekształcić dokument wymagań w epiki, możliwości, funkcje i historyjki (stories). Na ile iteracji menedżer projektu powinien oszacować czas trwania historyjki?

W metodykach zwinnych, historyjka użytkownika (user story) jest celowo mała i powinna być możliwa do ukończenia w ciągu jednej iteracji (sprintu). Pozwala to na szybką walidację, redukcję ryzyka i elastyczność w adaptacji do zmieniających się wymagań. Jeśli historyjka jest zbyt duża, należy ją podzielić na mniejsze, niezależne elementy, które będą pasować do ram czasowych sprintu. Oszacowanie historyjki na więcej niż jedną iterację sugerowałoby, że jest ona epikiem lub zbyt obszerną funkcją, którą należy rozbić.