Na początku projektu uzgodniono godziny pracy zespołu, ale później jeden z członków zespołu stwierdził, że te godziny już mu nie odpowiadają z powodu zobowiązań osobistych. Co powinien zrobić kierownik projektu?

Zmiana czasu trwania iteracji (np. jej skrócenie lub wydłużenie) może pomóc zespołowi dostosować się do nowych okoliczności, jednocześnie dążąc do dostarczenia wartości. Jeśli członek zespołu ma ograniczenia czasowe, elastyczność w długości iteracji pozwala na lepsze zarządzanie obciążeniem pracą i utrzymanie produktywności. Weryfikacja celów iteracji z klientem jest ważna, ale nie rozwiązuje bezpośrednio problemu dostępności członka zespołu. Zapraszanie klienta na codzienne spotkania nie jest standardową praktyką i nie rozwiązuje problemu. Pomoc zespołowi w przedefiniowaniu MVP jest istotna, ale nie jest to pierwsza reakcja na zmianę dostępności członka zespołu.