Nowe prawo dotyczące pozwoleń na zagospodarowanie przestrzenne dla wież telekomunikacyjnych może spowodować przekroczenie kosztów i harmonogramu wdrożenia sieci. Co powinien zrobić kierownik projektu?

Kierownik projektu powinien najpierw ocenić i priorytetyzować wpływ nowego prawa na plan projektu. Jest to kluczowy krok w zarządzaniu ryzykiem i zmianami. Zanim podejmie się jakiekolwiek działania, należy zrozumieć pełny zakres problemu, jego potencjalne konsekwencje dla kosztów, harmonogramu, zakresu i jakości, a także zidentyfikować dostępne opcje reagowania. Dopiero po tej analizie można podjąć świadome decyzje. Spotkanie ze sponsorem w celu prośby o więcej czasu i budżetu jest przedwczesne bez wcześniejszej oceny. Redukcja zakresu może być jednym z rozwiązań, ale nie powinna być pierwszą reakcją bez analizy. Aktualizacja planu projektu jest konieczna, ale dopiero po zrozumieniu, co dokładnie należy zaktualizować i w jakim zakresie.