Nowo przydzielony kierownik projektu przegląda plan zarządzania projektem i odkrywa, że projekt jest opóźniony. Co powinien zrobić nowy kierownik projektu?

Nowy kierownik projektu powinien najpierw zaktualizować plan zarządzania projektem, aby odzwierciedlić aktualny status i zaproponować działania naprawcze, a następnie uzyskać zgodę interesariuszy. To zapewnia, że wszelkie zmiany są dobrze przemyślane i akceptowane przez kluczowe osoby. Negocjowanie nowego projektu charter jest nieodpowiednie, ponieważ charter jest dokumentem inicjującym projekt i nie służy do zarządzania opóźnieniami. Złożenie wniosku o zmianę do CCB jest krokiem, który może nastąpić po aktualizacji planu i uzyskaniu wstępnej zgody, ale nie jest pierwszym działaniem. Dodawanie zasobów bez zmiany bazowej linii może być kosztowne i nieefektywne, a także może nie rozwiązać podstawowej przyczyny opóźnienia.