Nowy członek dołącza do projektu agile, zastępując osobę, która odeszła. Zespół potrzebuje, aby nowy członek szybko stał się produktywny. Co powinien zrobić kierownik projektu?

Prawidłowa odpowiedź to zaplanowanie sesji przekazywania wiedzy i przydzielenie nowemu członkowi zespołu mniej złożonych zadań. W projekcie agile kluczowe jest szybkie wdrożenie nowego członka. Sesje przekazywania wiedzy z obecnymi członkami zespołu pomagają nowej osobie zrozumieć kontekst projektu, procesy i kulturę zespołu. Przydzielenie mniej złożonych zadań pozwala na stopniowe wdrożenie, budowanie pewności siebie i naukę bez obciążania zbyt trudnymi wyzwaniami na początku. Przydzielenie tych samych zadań, które miał poprzedni członek, może być przytłaczające bez odpowiedniego wprowadzenia. Wysyłanie samej dokumentacji technicznej jest niewystarczające, a odkładanie szkolenia na następną iterację opóźnia produktywność. Skupienie się wyłącznie na obowiązkowych szkoleniach firmowych, zamiast na specyfice projektu, nie przyspieszy wdrożenia w kontekście agile.