Nowy kierownik projektu stwierdza, że praca została zdekomponowana do najniższego poziomu, ale uważa, że brakuje pewnych przydatnych informacji. Co powinien przejrzeć kierownik projektu?

Kierownik projektu powinien przejrzeć słownik WBS (Work Breakdown Structure), ponieważ zawiera on szczegółowe opisy każdego elementu WBS, w tym definicje, zakres prac, odpowiedzialności, kryteria akceptacji, odniesienia do dokumentów i inne istotne informacje. Chociaż praca została zdekomponowana do najniższego poziomu, słownik WBS dostarcza dodatkowych danych, które mogą być brakującymi przydatnymi informacjami. Macierz identyfikowalności wymagań śledzi wymagania, ale nie opisuje szczegółowo elementów WBS. Karta projektu i oświadczenie o zakresie projektu są dokumentami wyższego poziomu i nie zawierają szczegółowych informacji o elementach WBS. Dokumenty wymagań biznesowych (BRD) opisują potrzeby biznesowe, a nie szczegóły dekompozycji pracy.