Nowy projekt dostarczy sprzęt ze szczegółowymi specyfikacjami (w tym przykładową maszynę) oraz oprogramowanie interfejsu użytkownika z jedynie podstawową specyfikacją, wymagającą podejścia opartego na projektowaniu doświadczeń użytkownika. Jakie podejście do zarządzania projektem powinien wybrać kierownik projektu?

Podejście hybrydowe jest najbardziej odpowiednie, ponieważ łączy metodykę zwinną dla części o wysokiej niepewności (oprogramowanie z podstawową specyfikacją i potrzebą projektowania doświadczeń użytkownika) z podejściem predykcyjnym dla części o niskiej niepewności (sprzęt ze szczegółowymi specyfikacjami). To pozwala na elastyczność tam, gdzie jest potrzebna, i kontrolę tam, gdzie jest możliwa. Opcja "Tworzenie oprogramowania wiąże się z dużą niepewnością, dlatego dla projektu zalecane jest podejście zwinne" jest niepełna, ponieważ ignoruje predykcyjną naturę dostaw sprzętu. Opcja "Wyniki są znacząco różne, dlatego projekt powinien zostać podzielony na dwa projekty zarządzane w ramach programu" jest nadmiernym rozdzieleniem, które może prowadzić do problemów z integracją. Opcja "Zakres jest dobrze zdefiniowany; dlatego podejście predykcyjne jest proste, a sprzęt i oprogramowanie można zsynchronizować na bramkach" jest błędna, ponieważ oprogramowanie ma tylko podstawową specyfikację, co wskazuje na wysoką niepewność.