Nowy zespół scrumowy jest wykwalifikowany i entuzjastyczny, ale nigdy wcześniej ze sobą nie współpracował. Lider projektu poprosił o zorganizowanie wyjazdowego wydarzenia integracyjnego, ale sponsor odmówił, aby zaoszczędzić pieniądze. Lider uważa, że wydarzenie zespołowe jest ważne. Co powinien zrobić lider projektu?

Prawidłowa odpowiedź to wykorzystanie udogodnień biurowych do zorganizowania wydarzenia integracyjnego. Lider projektu powinien szukać kreatywnych i ekonomicznych sposobów na budowanie zespołu, zwłaszcza gdy sponsor odmawia finansowania. Zorganizowanie interaktywnego wydarzenia w biurze pozwala na osiągnięcie celu integracji zespołu bez ponoszenia dodatkowych kosztów, co jest zgodne z ograniczeniami budżetowymi. Poinformowanie zespołu o wydarzeniu pod koniec projektu jest błędem, ponieważ integracja jest kluczowa na wczesnym etapie, aby zbudować zaufanie i efektywność. Rezygnacja z wydarzenia jest niewłaściwa, ponieważ nawet doświadczeni członkowie zespołu potrzebują czasu na zgranie się. Prośba o pokrycie kosztów przez członków zespołu jest nieprofesjonalna i może obniżyć morale.