Organizacja rozpoczyna wielofazowy projekt. Surowe przepisy wymagają, aby niektóre fazy były w pełni zaplanowane z góry, podczas gdy inne fazy dopuszczają elastyczność i eksperymentowanie. Sponsor chce realizować zaplanowane cele, ale także uwzględniać nowe informacje i zmiany w miarę postępu projektu. Które podejście do zarządzania projektem należy wybrać?

Podejście hybrydowe jest najlepszym wyborem, ponieważ łączy elementy podejścia adaptacyjnego (Agile) i predykcyjnego (kaskadowego). Pozwala to na pełne zaplanowanie faz wymagających ścisłych regulacji (predykcyjne) oraz na elastyczność i eksperymentowanie w innych fazach (adaptacyjne). Sponsor może realizować zaplanowane cele, jednocześnie uwzględniając nowe informacje i zmiany. Podejście inkrementalne i Agile są zbyt elastyczne dla faz z surowymi przepisami. Podejście fazowe (kaskadowe) jest zbyt sztywne i nie pozwala na elastyczność i eksperymentowanie w innych fazach.