Po kilku iteracjach kierownik projektu prezentuje produkt kluczowemu interesariuszowi, który zgłasza, że wiele funkcji nie spełnia oczekiwań. Co powinien zrobić kierownik projektu, aby zapobiec powtórzeniu się takiej sytuacji?
Wybierz odpowiedź
Dotknij opcji, aby sprawdzić swoją odpowiedź.
Poprawna odpowiedź: Zaplanować odpowiednie dema sprintów, aby zebrać wczesne opinie od interesariuszy i odpowiednio dostosować plan.
Dlaczego to jest odpowiedź
Prawidłowa odpowiedź to zaplanowanie odpowiednich dem sprintów. W metodykach zwinnych regularne prezentacje przyrostów produktu (dema sprintów) kluczowym interesariuszom są kluczowe dla wczesnego zbierania opinii i zapewnienia, że produkt spełnia ich oczekiwania. Pozwala to na szybkie wykrycie rozbieżności i dostosowanie backlogu. Zbieranie wymagań ze wszystkimi kluczowymi interesariuszami jest ważne, ale w kontekście iteracyjnym dema sprintów są bardziej efektywnym mechanizmem ciągłej weryfikacji. Włączenie design thinking jest korzystne, ale dema sprintów są bezpośrednim narzędziem do walidacji produktu w trakcie jego tworzenia. Ocena umiejętności zespołu i przebudowa interfejsu to działanie reaktywne, a nie prewencyjne.
Zdaj egzamin — bez niekończącego się szukania odpowiedzi
Uzyskaj wszystkie zweryfikowane pytania i wyjaśnienia do tego egzaminu w jednym miejscu i zaoszczędź godziny przygotowań. Ponad 1000 certyfikacji · Ponad 20 języków · Zacznij za darmo.
Zdaj egzamin szybciej → Karta nie jest wymagana