Po miesiącu wspólnej pracy członek zespołu wielokrotnie zgłasza na codziennych spotkaniach, że ma problemy z ukończeniem swoich zadań. Co powinien zrobić kierownik projektu?

Kierownik projektu powinien przeprowadzić poufną rozmowę z członkiem zespołu, aby zrozumieć przyczynę problemów. Takie podejście jest zgodne z zasadami zarządzania projektem, które promują proaktywne rozwiązywanie problemów i wspieranie członków zespołu. Rozmowa jeden na jeden pozwala na otwartą komunikację i identyfikację źródła trudności, co może obejmować brak umiejętności, przeciążenie pracą, problemy osobiste lub niejasne wymagania. Czekanie, aż zespół sam rozwiąże problem, jest pasywne i może prowadzić do dalszych opóźnień. Przydzielenie innego zadania bez zrozumienia problemu jest przedwczesne i może nie rozwiązać podstawowej kwestii. Inicjowanie grupowej dyskusji może zawstydzić członka zespołu i nie jest odpowiednie do rozwiązywania indywidualnych problemów.