Pod koniec etapu uruchamiania projektu członkowie zespołu nie zgadzają się co do pewnych cech projektu. Co powinien zrobić kierownik projektu?

Kierownik projektu powinien zwołać spotkanie z interesariuszami i zespołem, aby osiągnąć konsensus. Jest to najlepsze podejście, ponieważ promuje współpracę i zapewnia, że wszyscy zainteresowani mają możliwość wyrażenia swoich obaw i wspólnego znalezienia rozwiązania. Skuteczna komunikacja i wspólne podejmowanie decyzji są kluczowe na wczesnych etapach projektu. Prośba o zmniejszenie zakresu nie jest idealna, ponieważ może prowadzić do niezadowolenia interesariuszy i nie rozwiązuje podstawowego problemu braku porozumienia. Prośba do sponsora o podjęcie decyzji jest możliwa, ale lepiej jest najpierw spróbować rozwiązać problem w zespole i z interesariuszami, aby wzmocnić poczucie odpowiedzialności i zaangażowania. Przegląd projektu i zaproponowanie nowej daty uruchomienia jest przedwczesne; najpierw należy spróbować rozwiązać problem niezgodności.