Pod koniec sprintu zespół zgłasza, że dostarczony produkt nie spełnia uzgodnionych standardów klienta i chce go przerobić, co spowoduje dwutygodniowe opóźnienie. Co powinien zrobić kierownik projektu?
Wybierz odpowiedź
Dotknij opcji, aby sprawdzić swoją odpowiedź.
Poprawna odpowiedź: Zgodzić się z zespołem, że poprawa produktu w celu spełnienia standardów, nawet jeśli zajmie to więcej czasu, jest najlepszym rozwiązaniem..
Dlaczego to jest odpowiedź
Poprawa produktu w celu spełnienia uzgodnionych standardów jest kluczowa dla zapewnienia jakości i zadowolenia klienta, co jest nadrzędnym celem projektu. Akceptacja opóźnienia w celu osiągnięcia tego celu jest uzasadniona. Pozwolenie zespołowi na przerobienie produktu bez aktywnego zaangażowania kierownika projektu jest niewystarczające, ponieważ kierownik projektu powinien aktywnie wspierać decyzje zespołu dotyczące jakości. Polecenie dostarczenia bez przedłużania harmonogramu może skutkować niższą jakością i niezadowoleniem klienta. Spotkanie ze sponsorem jest ważne, ale dopiero po podjęciu decyzji o priorytecie jakości i ustaleniu planu działania.
Zdaj egzamin — bez niekończącego się szukania odpowiedzi
Uzyskaj wszystkie zweryfikowane pytania i wyjaśnienia do tego egzaminu w jednym miejscu i zaoszczędź godziny przygotowań. Ponad 1000 certyfikacji · Ponad 20 języków · Zacznij za darmo.
Zdaj egzamin szybciej → Karta nie jest wymagana