Podczas drugiej iteracji projektu z zespołami A i B, dwie kluczowe czynności zespołu A muszą rozpocząć się w iteracji czwartej, ale zależą od czynności zespołu B, która nie została priorytetyzowana. Co powinien zrobić kierownik projektu?

Prawidłowa odpowiedź to "Upewnić się, że zespół B priorytetyzuje zależną czynność w iteracji trzeciej". W metodykach zwinnych, takich jak Scrum, kluczowe jest zarządzanie zależnościami między zespołami i zapewnienie, że prace są wykonywane w odpowiedniej kolejności. Ponieważ czynności zespołu A są zależne od czynności zespołu B i mają rozpocząć się w iteracji czwartej, czynność zespołu B musi zostać ukończona wcześniej. Priorytetyzacja jej w iteracji trzeciej zapewni, że zależność zostanie rozwiązana na czas, umożliwiając zespołowi A rozpoczęcie pracy zgodnie z planem. Anulowanie bieżącej iteracji jest zbyt drastyczne i spowodowałoby utratę postępu. Uwzględnienie zależności w bieżącej iteracji może być niemożliwe ze względu na już zaplanowane prace i obciążenie zespołu B. Przypisanie kluczowych czynności zespołowi B w iteracji drugiej może nie być odpowiednie, jeśli zespół B nie ma odpowiednich umiejętności lub jest już przeciążony.