Podczas dużej inicjatywy cięcia kosztów, zarząd wyższego szczebla prosi o raport pokazujący pozostałą pracę dla niezakończonych projektów. Jakiego narzędzia powinien użyć kierownik projektu?

Wykres spalania (burndown chart) jest najlepszym narzędziem do wizualizacji pozostałej pracy w projekcie. Pokazuje on ilość pracy, która pozostała do wykonania w stosunku do czasu, co pozwala zarządowi szybko ocenić postęp i przewidzieć datę zakończenia. Szacowanie prognoz (Forecasting estimates) to proces przewidywania przyszłych wyników, a nie narzędzie wizualizujące pozostałą pracę. Wartość wypracowana (Earned Value - EV) mierzy wykonaną pracę w odniesieniu do budżetu, a nie bezpośrednio pozostałą pracę. Skumulowany diagram przepływu (Cumulative flow diagram) pokazuje narastającą liczbę elementów w różnych stanach, ale nie jest tak bezpośredni w wizualizacji pozostałej pracy jak wykres spalania.