Podczas ograniczonego czasowo wewnętrznego projektu usprawniania jakości, kierownik projektu zauważa, że jeden z członków zespołu jest izolowany przez innych. Jakie trzy działania powinien podjąć kierownik projektu? (Wybierz trzy.)

Kierownik projektu powinien aktywnie zarządzać dynamiką zespołu. Zebranie opinii od wszystkich stron – zarówno od izolowanego członka zespołu, jak i od reszty zespołu – jest kluczowe dla zrozumienia przyczyn problemu i znalezienia rozwiązania. Organizacja działań integracyjnych, takich jak warsztaty budowania zespołu, może poprawić komunikację i współpracę, zwiększając efektywność zespołu. Zidentyfikowanie członka zespołu jako ryzyka i zarejestrowanie tego w rejestrze ryzyka jest niewłaściwe, ponieważ problem dotyczy dynamiki zespołu, a nie indywidualnego ryzyka projektowego. Pozostawienie problemu do samodzielnego rozwiązania przez zespół jest zaniedbaniem obowiązków kierownika projektu w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi i może pogłębić konflikt.