Podczas planowania sprintu zespół może dostarczyć tylko około 95% wybranych elementów. Product owner prosi o radę dotyczącą priorytetyzacji backlogu. Co powinno kierować priorytetyzacją?

Wartość biznesowa jest kluczowym czynnikiem przy priorytetyzacji backlogu produktu, ponieważ zapewnia, że zespół koncentruje się na dostarczaniu funkcji, które przynoszą największe korzyści interesariuszom i organizacji. Właściciel produktu (Product Owner) odpowiada za maksymalizację wartości pracy zespołu deweloperskiego. Złożoność techniczna, ryzyko dostarczenia i dokładność estymacji są ważnymi aspektami, które zespół deweloperski bierze pod uwagę podczas planowania sprintu i realizacji zadań. Jednak to wartość biznesowa powinna kierować decyzjami Product Ownera dotyczącymi tego, co jest najważniejsze do zbudowania. Elementy o wysokiej wartości biznesowej, nawet jeśli są złożone lub ryzykowne, często są priorytetem, ponieważ ich ukończenie przynosi największe korzyści.