Podczas przeglądu listy produktów projektu, interesariusz wyraża obawę, że jeden z wymogów nie zostanie spełniony. Co powinien zrobić kierownik projektu?

Przejrzenie macierzy identyfikowalności wymagań z interesariuszem jest kluczowe, ponieważ pozwala na szybkie zidentyfikowanie, czy dany wymóg jest powiązany z celami projektu, testami, projektami i innymi elementami. To pomaga zrozumieć kontekst wymogu i jego status. Współpraca z interesariuszem w celu doprecyzowania kryteriów akceptacji jest ważna, ale najpierw należy upewnić się, że wymóg jest prawidłowo udokumentowany i śledzony. Sprawdzenie zatwierdzonej listy wymagań pod kątem brakujących elementów jest zbyt ogólne i nie odnosi się bezpośrednio do obawy interesariusza. Omówienie dodatkowych wymagań jest przedwczesne, zanim nie zostanie wyjaśniona obawa dotycząca istniejącego wymogu.