Podczas przeglądu sprintu właściciel produktu mówi, że przyrost jest gotowy do dostarczenia klientowi. Co kierownik projektu powinien wywnioskować z tego stwierdzenia?

Właściciel produktu (PO) jest odpowiedzialny za maksymalizację wartości produktu i zarządzanie backlogiem produktu. Ocena przyrostu pod kątem Definicji Ukończenia (DoD) jest kluczowym elementem tej roli, zapewniającym, że produkt spełnia ustalone kryteria jakości i funkcjonalności, zanim zostanie uznany za "gotowy" do dostarczenia. Oznacza to, że PO zweryfikował, czy wszystkie wymagania DoD zostały spełnione. Pozostałe opcje są mniej prawdopodobne: zaufanie zespołu nie zastępuje weryfikacji, brak wglądu jest sprzeczny z rolą PO, a pominięcie dema jest mało prawdopodobne, ponieważ przegląd sprintu zazwyczaj obejmuje prezentację.