Podczas realizacji projektu kierownik projektu stwierdza, że w zakresie prac brakuje kluczowego rezultatu. Po zbadaniu sprawy zespół ustala, że brakujący rezultat wpłynie na ścieżkę krytyczną. Co powinien zrobić kierownik projektu, aby uniknąć przyszłych opóźnień?

Kierownik projektu powinien złożyć wniosek o zmianę. Brakujący rezultat, który wpływa na ścieżkę krytyczną, stanowi zmianę w zakresie projektu, która wymaga formalnego procesu kontroli zmian. Złożenie wniosku o zmianę zapewnia, że zmiana zostanie odpowiednio oceniona, zatwierdzona i udokumentowana, minimalizując ryzyko przyszłych opóźnień i zapewniając zgodność z planem bazowym. Dodanie dodatkowych zasobów może być częścią rozwiązania, ale nie jest pierwszym krokiem ani kompleksową odpowiedzią na niezidentyfikowany wcześniej rezultat. Zaktualizowanie zakresu prac bez formalnego procesu kontroli zmian jest niewłaściwe. Przejrzenie planu zarządzania ryzykiem jest ważne, ale nie rozwiązuje bezpośrednio problemu brakującego rezultatu w zakresie.