Podczas realizacji projektu nowy właściciel produktu (product owner) stwierdza, że zakres pierwszej wersji musi ulec zmianie. O co kierownik projektu (project lead) powinien najpierw poprosić właściciela produktu?

Właściciel produktu jest odpowiedzialny za zarządzanie backlogiem produktu, w tym za priorytetyzację jego elementów. Zmiana zakresu pierwszej wersji oznacza, że należy ponownie ocenić, co jest najważniejsze. Zamiast dodawać nowe elementy bez zastanowienia, najpierw należy przejrzeć i ewentualnie zmienić priorytety istniejących elementów backlogu, aby upewnić się, że nowe wymagania są zgodne z celami produktu i mieszczą się w ramach wydania. Tworzenie nowych elementów backlogu i zgłaszanie ich na retrospektywie jest nieodpowiednie, ponieważ retrospektywa służy do oceny procesu, a nie do zarządzania zakresem. Zgłaszanie ich na codziennym spotkaniu również jest niewłaściwe, gdyż daily standup to krótkie spotkanie synchronizacyjne, nie miejsce na szczegółowe dyskusje o zmianach zakresu. Omówienie na planowaniu sprintu jest przedwczesne, zanim nie zostaną ustalone priorytety.