Podczas realizacji projektu zespół zidentyfikował nową możliwość, która wykracza poza zakres projektu. Kierownik projektu zaktualizował rejestr ryzyka i przekazał informację o tej możliwości na wyższy poziom. Co kierownik projektu powinien zrobić dalej w związku z tą możliwością?

Kierownik projektu powinien kontynuować monitorowanie zidentyfikowanej możliwości, ponieważ choć wykracza ona poza obecny zakres projektu, może w przyszłości stać się szansą dla organizacji lub wpłynąć na inne projekty. Zgodnie z zasadami zarządzania ryzykiem (a możliwości są pozytywnymi ryzykami), po zidentyfikowaniu i przekazaniu informacji, należy je monitorować, aby ocenić ich ewolucję i potencjalny wpływ. Dalsze działania nie są wymagane w sensie natychmiastowej implementacji, ale monitorowanie jest kluczowe. Udostępnienie innemu projektowi może być przedwczesne bez dalszej analizy. Ustanowienie rezerwy awaryjnej jest przeznaczone na nieprzewidziane wydatki lub ryzyka negatywne, a nie na możliwości poza zakresem.