Dyrektorka ds. marketingu w dużej firmie handlowej chce zmodernizować dotychczasową strategię marketingową za pomocą wskaźników KPI dotyczących sprzedaży online i offline. Zespoły odpowiedzialne za te obszary pracowały dotychczas osobno. Co powinna zrobić dyrektorka przy tworzeniu całościowej strategii zwiększania sprzedaży offline za pomocą reklam online? Wybierz 3 odpowiedzi.

Zachować osobne struktury organizacyjne, budżety i spotkania

Zasugerować zmiany organizacyjne w strukturach spotkań, budżetach na media i wskaźnikach KPI

Zapoznać się z poszczególnymi zespołami i z mierzonymi przez nie parametrami, które pozwalają im określać stopień osiągnięcia celów

Zachęcić zespoły za pomocą ujednoliconych celów i wskaźników KPI

Wyznaczyć osobne cele i wskaźniki KPI dla każdego zespołu


Wybierz opcję, aby sprawdzić, czy jest poprawna. Sprawdź wyjaśnienie poniżej. Ucz się mądrzej, nie ciężej.


Chcesz zdobyć wszystkie certyfikaty Google SkillShop w mgnieniu oka?

Sprawdź naszą ekskluzywną 👉 Ofertę Google SkillShop Roll!. Ten kompleksowy pakiet zawiera pytania, odpowiedzi i szczegółowe wyjaśnienia dla każdego certyfikatu Google SkillShop. Zdobądź wszystko, czego potrzebujesz, aby szybciej osiągnąć sukces.


Explanation: Dyrektorka ds. marketingu w dużej firmie handlowej chce zmodernizować dotychczasową strategię marketingową za pomocą wskaźników KPI dotyczących sprzedaży online i offline. Zespoły odpowiedzialne za te obszary pracowały dotychczas osobno. Co powinna zrobić dyrektorka przy tworzeniu całościowej strategii zwiększania sprzedaży offline za pomocą reklam online? Wybierz 3 odpowiedzi.


Wyjaśnienie: Zasugerować zmiany organizacyjne w strukturach spotkań, budżetach na media i wskaźnikach KPI – Aby zintegrować działania marketingowe online i offline, dyrektorka powinna zaproponować zmiany organizacyjne, takie jak wspólne spotkania, zintegrowane budżety mediowe oraz spójne wskaźniki KPI, które obejmują zarówno sprzedaż online, jak i offline. Dzięki temu obie części organizacji będą mogły współpracować na rzecz wspólnych celów. Zapoznać się z poszczególnymi zespołami i z mierzonymi przez nie parametrami, które pozwalają im określać stopień osiągnięcia celów – Dyrektorka powinna zrozumieć, jakie wskaźniki i metody pomiaru są używane przez zespoły zajmujące się sprzedażą online i offline. To pomoże w integracji działań obu zespołów, aby stworzyć spójną strategię opartą na wspólnych metrykach. Zachęcić zespoły za pomocą ujednoliconych celów i wskaźników KPI – Kluczowym elementem integracji działań marketingowych online i offline jest ujednolicenie celów i wskaźników KPI, które będą dotyczyły obu zespołów. Dzięki temu oba zespoły będą dążyć do tych samych wyników i będą mogły oceniać efektywność działań w podobny sposób.

Gdzie mogę znaleźć ten egzamin certyfikacyjny?

Ten program certyfikacyjny jest dostępny na platformie Google SkillShop. Dzięki naszemu plikowi możesz zdobyć certyfikat w zaledwie kilka minut. Bezpłatne aktualizacje są wliczone.

Oszczędź czas na egzaminach i poświęć więcej czasu na ćwiczenia.

Popularne pliki do pobrania