Projekt jest w późnej fazie, a wszystkie ryzyka wysokiego poziomu z planu zarządzania ryzykiem zostały rozwiązane lub nie mają już zastosowania; pozostały tylko ryzyka niskiego poziomu. Co powinien teraz zrobić kierownik projektu?

Prawidłowa odpowiedź to ponowna ocena zidentyfikowanych ryzyk i aktualizacja rejestru ryzyk. Nawet jeśli wszystkie ryzyka wysokiego poziomu zostały rozwiązane, projekt wciąż ewoluuje, a ryzyka niskiego poziomu mogą się nasilać, pojawiać się nowe ryzyka lub zmieniać się ich wpływ i prawdopodobieństwo. Regularna ponowna ocena ryzyk jest kluczowym elementem ciągłego monitorowania i kontroli ryzyka, zapewniając, że rejestr ryzyk odzwierciedla aktualny stan projektu. Ponowna klasyfikacja ryzyk niskiego poziomu jako wysokiego poziomu bez ponownej oceny jest arbitralna i nieoparta na faktach. Poinformowanie interesariuszy o rozwiązaniu ryzyk wysokiego poziomu jest ważne, ale nie zwalnia z obowiązku ciągłego zarządzania ryzykiem. Zmniejszenie priorytetu ryzyk projektu jest błędne, ponieważ nawet ryzyka niskiego poziomu wymagają monitorowania i mogą eskalować.