Projekt o dużej widoczności i średniej złożoności musi zostać dostarczony klientowi jako gotowy do użycia produkt. Biorąc pod uwagę ten scenariusz, na co kierownik projektu powinien położyć nacisk w całym cyklu życia projektu?

Wysoka widoczność projektu oznacza, że interesariusze będą bacznie obserwować postępy i wyniki, co czyni zaangażowanie interesariuszy kluczowym dla zarządzania oczekiwaniami i zapewnienia akceptacji. Średnia złożoność wskazuje, że projekt wymaga starannego planowania i monitorowania harmonogramu, aby zapewnić dostarczenie gotowego do użycia produktu na czas. Zarządzanie czasem jest zatem niezbędne. Wyciągnięte wnioski są ważne, ale są procesem ciągłym, a nie głównym naciskiem dla tego konkretnego scenariusza. Zarządzanie zasobami, kosztami i ryzykiem są istotne, ale w tym kontekście zaangażowanie interesariuszy i terminowość dostarczenia produktu mają priorytet ze względu na wysoką widoczność i wymaganie "gotowy do użycia".