Projekt wdroży nowe rozwiązanie w oddziałach w różnych krajach. Zespoły wdrożeniowe w każdym kraju napotykają podobne problemy, ale rozwiązują je niezależnie. Co powinien zrobić kierownik projektu, aby poprawić współpracę między zespołami?

Prawidłowa odpowiedź to organizowanie regularnych spotkań. Wspólne problemy rozwiązywane niezależnie wskazują na brak komunikacji i współpracy. Regularne spotkania pozwolą zespołom dzielić się doświadczeniami, uczyć się od siebie nawzajem i wspólnie opracowywać efektywne rozwiązania, co zwiększy spójność i efektywność wdrożenia. Prośba o wyznaczenie nowych menedżerów jest przedwczesna i nie adresuje bezpośrednio problemu braku współpracy. Opóźnianie wdrożeń nie rozwiązuje problemu, a jedynie go odkłada. Prośba o szczegółowe harmonogramy i plany działania to kontrola, a nie budowanie współpracy w rozwiązywaniu problemów.