Projekt zbliża się do końca, a interesariusze są dumni z wyników. Biuro zarządzania projektami (PMO) zaleca, aby kierownik projektu poprowadził podobny projekt kontynuacyjny. Co powinien zrobić kierownik projektu w następnej kolejności?

Prawidłowa odpowiedź to zaangażowanie kluczowych interesariuszy do ukończenia i dostarczenia wniosków z lekcji. Na tym etapie projektu, gdy sukces jest oczywisty, kluczowe jest udokumentowanie doświadczeń. Zaangażowanie interesariuszy zapewnia, że wnioski są kompleksowe i reprezentują różne perspektywy, co jest niezwykle cenne dla przyszłych projektów, zwłaszcza kontynuacyjnych. Wybranie tych samych interesariuszy do następnego projektu, aby uniknąć transferu wiedzy, jest błędne, ponieważ transfer wiedzy jest kluczowy, a nie unikanie go. Przedstawienie osiągnięć i przekazanie transferu wiedzy komitetowi sterującemu jest ważne, ale następuje po zebraniu i udokumentowaniu wniosków. Prośba do PMO o zarządzanie repozytorium wniosków z lekcji jest zadaniem PMO, ale kierownik projektu jest odpowiedzialny za dostarczenie tych wniosków.