Projekt zwinny (agile) ma szeroki zakres funkcji produktu dla różnych profili użytkowników, co utrudnia zdefiniowanie wspólnych kryteriów akceptacji. Jak kierownik projektu może zapewnić, że do każdej funkcji zostaną zastosowane odpowiednie kryteria akceptacji?

Poprawna odpowiedź zapewnia, że kryteria akceptacji są jasno zdefiniowane i weryfikowane na odpowiednich etapach cyklu życia funkcji. Włączenie przeglądu kryteriów akceptacji do Definicji Gotowości (DoR) gwarantuje, że zespół rozumie, co należy zbudować, zanim rozpocznie pracę. Następnie, umieszczenie powiązanych testów w Definicji Ukończenia (DoD) zapewnia, że funkcja jest odpowiednio przetestowana i spełnia te kryteria przed uznaniem jej za ukończoną. Pozostałe opcje są mniej efektywne: Definiowanie kryteriów akceptacji dopiero po opiniach użytkowników z wczesnych wydań opóźnia kluczowe zrozumienie wymagań i może prowadzić do kosztownych przeróbek. Umieszczanie testów w DoR i kryteriów akceptacji w DoD jest odwróceniem ról; DoR koncentruje się na gotowości do rozpoczęcia pracy, a DoD na gotowości do dostarczenia. Używanie możliwie najszerszych kryteriów akceptacji nie uwzględnia różnorodności profili użytkowników i może prowadzić do niedostatecznej weryfikacji specyficznych wymagań, co skutkuje niską jakością lub niezadowoleniem użytkowników.