Projekt zwinny jest w drugiej z sześciu iteracji. Kluczowy interesariusz (dyrektor marketingu) prosi o ogólny raport projektu. Co powinien zrobić lider projektu?

Lider projektu powinien przygotować raport na podstawie dostępnych informacji z iteracji. W projektach zwinnych raportowanie postępów i stanu projektu jest kluczowe dla interesariuszy. Lider projektu ma obowiązek dostarczyć wymagane informacje, wykorzystując dane z dotychczasowych iteracji. Odmowa lub odkładanie raportu może podważyć zaufanie interesariusza. Prośba do właściciela produktu o utworzenie raportu jest niewłaściwa, ponieważ to lider projektu jest odpowiedzialny za komunikację z interesariuszami. Wyjaśnianie, że wskaźniki są raportowane w każdej iteracji, nie spełnia prośby o ogólny raport. Informowanie o raporcie na koniec iteracji jest odkładaniem prośby, co może być negatywnie odebrane.