Projekt zwinny wchodzi w zakres nowo ogłoszonego audytu korporacyjnego. Kierownik projektu ma wziąć udział w pierwszym spotkaniu z audytorami w przyszłym tygodniu. Jak powinien się przygotować kierownik projektu?

Kierownik projektu powinien przeglądnąć informacje o projekcie, aby upewnić się, że jest dobrze przygotowany do audytu. Obejmuje to dokumentację projektu, postępy, ryzyka, problemy i wszelkie dowody zgodności z procesami i standardami. Posiadanie aktualnej i kompleksowej wiedzy o projekcie pozwoli kierownikowi projektu skutecznie odpowiadać na pytania audytorów i przedstawiać dokładny obraz stanu projektu. Rezerwowanie story pointów na następną iterację jest czynnością operacyjną, niezwiązaną bezpośrednio z przygotowaniem do audytu. Prośba do zespołu deweloperskiego o skompilowanie informacji dotyczących zgodności jest zadaniem, które powinien wykonać kierownik projektu lub delegować, ale najpierw powinien sam zapoznać się z ogólnym obrazem. Wnioskowanie o odstępstwo podczas audytu jest niewłaściwe; audyt ma na celu ocenę zgodności, a nie zmianę zasad.