Przygotowując analizę wartości wypracowanej, kierownik projektu zgłasza: Zatwierdzone kosztorysy pakietów roboczych = 9500 USD; Rezerwy na nieprzewidziane wydatki = 500 USD; Rezerwy zarządcze = 10% rezerw na nieprzewidziane wydatki; Procent ukończenia = 50%; Planowany procent = 40%; Koszt rzeczywisty (AC) = 4500 USD. Obecny budżet po ukończeniu (BAC) jest uważany za osiągalny. Jaki współczynnik efektywności kosztowej jest wymagany dla pozostałych prac, aby spełnić założenia bazowe?

Aby obliczyć wymagany współczynnik efektywności kosztowej dla pozostałych prac (TCPI), najpierw należy określić budżet po ukończeniu (BAC). BAC = Zatwierdzone kosztorysy pakietów roboczych + Rezerwy na nieprzewidziane wydatki = 9500 USD + 500 USD = 10 000 USD. Rezerwy zarządcze nie są wliczane do BAC. Następnie obliczamy wartość wypracowaną (EV) = Procent ukończenia BAC = 50% 10 000 USD = 5000 USD. Koszt rzeczywisty (AC) = 4500 USD. Formuła TCPI = (BAC - EV) / (BAC - AC). Podstawiając wartości: TCPI = (10 000 USD - 5000 USD) / (10 000 USD - 4500 USD) = 5000 USD / 5500 USD = 0.90909... zaokrąglone do 0.91. Opcje 0.88, 0.64 i 1.25 są nieprawidłowe, ponieważ wynikają z błędnych obliczeń lub zastosowania niewłaściwych danych.