Rozpoczynasz nowy projekt z klientem. Niektóre definicje i wymagania produktu są niejasne, ale klient chce rozpocząć natychmiast. Organizacja musi dostarczyć produkt do ustalonej daty regulacyjnej. Decydujesz się na zastosowanie podejścia hybrydowego. Dlaczego jest to odpowiednie?

Podejście hybrydowe łączy elementy adaptacyjne (zwinne) i predykcyjne (kaskadowe). W tej sytuacji, gdzie definicje produktu są niejasne, ale istnieje stały termin regulacyjny, podejście hybrydowe jest idealne. Elementy adaptacyjne pozwolą na iteracyjne doprecyzowywanie wymagań i specyfikacji produktu w miarę postępu projektu, zarządzając w ten sposób niepewnościami. Jednocześnie, elementy predykcyjne mogą być wykorzystane do planowania i monitorowania postępu w odniesieniu do ustalonego terminu regulacyjnego, zapewniając jego dotrzymanie. Pozostałe opcje są mniej trafne: "Podejście hybrydowe umożliwia natychmiatowe rozpoczęcie działań, jednocześnie pozwalając na planowanie definicji wymagań" jest częściowo prawdziwe, ale nie oddaje pełnej korzyści zarządzania zarówno niepewnościami, jak i ograniczeniami czasowymi. "Podejście hybrydowe pozwala kierownikowi projektu na rewizję specyfikacji produktu w miarę potrzeb" opisuje tylko jeden aspekt adaptacyjny, ignorując aspekt predykcyjny i ograniczenie daty. "Podejście hybrydowe gwarantuje datę dostarczenia i eliminuje niepewności produktu" jest nieprawdziwe. Żadne podejście nie gwarantuje daty ani nie eliminuje całkowicie niepewności; może nimi jedynie skutecznie zarządzać.