Samodzielny zespół, który wywiązywał się ze zobowiązań, przyjął pracę z wykorzystaniem nowej technologii, a jego prędkość iteracji spadła. Jakie działanie zarządcze jest odpowiednie?

Prawidłowa odpowiedź to zapewnienie członkom zespołu możliwości nauki i adaptacji do nowej technologii. Spadek prędkości iteracji po wprowadzeniu nowej technologii jest naturalny, ponieważ zespół potrzebuje czasu na naukę i adaptację. Najlepszym rozwiązaniem jest wsparcie zespołu poprzez szkolenia, mentoring lub dostęp do ekspertów, co pozwoli im odzyskać efektywność. Usunięcie członków zespołu lub dodanie nowych bez rozwiązania problemu braku wiedzy tylko pogorszy sytuację. Ponowne przypisanie projektu jest drastycznym krokiem, który może podważyć zaufanie do zespołu i nie rozwiązuje problemu braku kompetencji wewnątrz organizacji.