Sponsor często prosi kierownika projektu o pomijanie retrospektyw ze względu na ograniczenia czasowe. Kierownik projektu nalega na ich przeprowadzanie, ale skraca czas przygotowania i dyskusji. Jakie dwa problemy może to spowodować? (Wybierz dwie odpowiedzi.)

Skrócenie czasu przygotowania i dyskusji retrospektywnych prowadzi do braku kierunku i motywacji dla zespołu. Bez odpowiedniego przygotowania, zespół może nie wiedzieć, na czym się skupić, a brak czasu na dyskusję uniemożliwia głębszą analizę problemów i wypracowanie konstruktywnych rozwiązań. Może to również spowodować skupienie się na negatywach i brak zainteresowania dalszymi usprawnieniami, ponieważ zespół nie ma szansy na celebrowanie sukcesów ani na opracowanie konkretnych planów działania na przyszłość. Zbyt wiele dyskusji bez możliwych do podjęcia działań lub nadmiar wyników jest mniej prawdopodobne, ponieważ problemem jest niedostateczny czas. Lekcje wyciągnięte z innych zespołów mogą zostać zignorowane, ale to nie jest bezpośredni problem wynikający ze skrócenia czasu retrospektywy. Plan zarządzania czasem warsztatu retrospektywnego nie jest aktualizowany, ale to jest objaw, a nie główny problem.