Sugestie młodszego członka zespołu są wielokrotnie odrzucane przez starszych członków, którzy uważają je za innowacyjne, ale nierealistyczne. Po kilku zadaniach starsi członkowie proszą o usunięcie młodszego członka. Co powinien zrobić kierownik projektu w następnej kolejności?

Kierownik projektu powinien zachęcać do głębszych dyskusji między członkami zespołu, ponieważ jest to proaktywne podejście do rozwiązania problemu. Innowacyjne pomysły młodszego członka zespołu mogą być cenne, a opór starszych członków może wynikać z braku zrozumienia lub obawy przed zmianą. Ułatwienie dyskusji może pomóc w wyjaśnieniu perspektyw, zidentyfikowaniu potencjalnych korzyści z nowych pomysłów i znalezieniu kompromisów. Usunięcie potencjalnych konfliktów z przyszłych zadań projektowych jest zbyt ogólne i nie rozwiązuje bieżącego problemu. Przyjęcie prośby i usunięcie młodszego członka zespołu jest przedwczesne i może prowadzić do utraty wartościowych perspektyw oraz demotywacji innych członków zespołu. Zgrupowanie nowych członków zespołu w celu szkolenia nie jest bezpośrednio związane z rozwiązaniem konfliktu między młodszymi a starszymi członkami zespołu.