Testowanie musi odbywać się w placówce innego działu, znanej z niskiej dostępności, co może wpłynąć na harmonogram. Co powinien zrobić kierownik projektu w następnej kolejności?

Kierownik projektu powinien zaktualizować rejestr ryzyka, ponieważ niska dostępność placówki testowej to potencjalne zdarzenie, które może negatywnie wpłynąć na cele projektu, czyli definicja ryzyka. Należy je zidentyfikować, przeanalizować i zaplanować odpowiedź. Aktualizacja harmonogramu projektu byłaby przedwczesna, ponieważ ryzyko jeszcze się nie zmaterializowało; najpierw należy ocenić jego prawdopodobieństwo i wpływ. Rejestr problemów jest przeznaczony dla zdarzeń, które już wystąpiły. Rejestr wniosków wyciągniętych z doświadczeń jest aktualizowany po zakończeniu fazy lub projektu, a nie w reakcji na bieżące ryzyko.