Trzech testerów dołączyło do zespołu tuż przed ukończeniem kompilacji. Na spotkaniu zespołu stwierdzili, że jakość jest niska i testowanie powinno zostać wstrzymane do czasu usunięcia wszystkich defektów. Które trzy działania powinien podjąć kierownik projektu? (Wybierz trzy.)

Kierownik projektu powinien poprosić testerów o więcej szczegółów, aby zrozumieć konkretne obawy dotyczące jakości i zakresu defektów, co pozwoli na podjęcie świadomych decyzji. Zorganizowanie sesji burzy mózgów z zespołem jest kluczowe, aby wspólnie zidentyfikować przyczyny problemów z jakością i opracować rozwiązania, wykorzystując zbiorową wiedzę. Kontynuowanie testowania zgodnie z planem jest ważne, aby nie opóźniać projektu i zebrać pełne dane o defektach, co jest podstawą do ich priorytetyzacji i naprawy. Wstrzymanie projektu i przegląd produktów końcowych jest zbyt drastycznym krokiem bez pełnego zrozumienia sytuacji. Zwrócenie się do sponsora o pomoc jest przedwczesne; kierownik projektu powinien najpierw spróbować rozwiązać problem w zespole.