W często zmieniającym się projekcie kierownik projektu odkrywa zmianę wymagań klienta podczas codziennego spotkania. Co powinien zrobić kierownik projektu?

W środowisku zwinnym (agile), zwłaszcza w projekcie o często zmieniających się wymaganiach, kluczowe jest szybkie reagowanie na nowe informacje. Właściciel produktu (Product Owner) jest odpowiedzialny za maksymalizację wartości produktu i zarządzanie backlogiem, a zespół deweloperski (Development Team) ocenia wykonalność i koszt zmian. Weryfikacja z nimi przed podjęciem dalszych kroków jest zgodna z zasadami agile i pozwala na efektywne zarządzanie zakresem. Przekazywanie sprawy bezpośrednio kierownictwu lub odraczanie zmiany bez konsultacji z zespołem i właścicielem produktu jest mniej efektywne i może opóźnić dostarczenie wartości. Prośba do Scrum Mastera o oszacowanie nakładu pracy jest przedwczesna bez wcześniejszej weryfikacji i akceptacji zmiany przez właściciela produktu.