W czwartym sprincie kierownik projektu stwierdza, że żaden z przedstawicieli klienta nie uczestniczył w żadnych działaniach sprintu, a zespół zgłasza, że prototyp jest gotowy. Co powinien zrobić kierownik projektu w następnej kolejności?

Prawidłową odpowiedzią jest zaproszenie przedstawicieli klienta na spotkanie przeglądowe, aby wspólnie z zespołem przejrzeć prototyp. W metodykach zwinnych, takich jak Scrum, spotkanie przeglądu sprintu (Sprint Review) jest kluczowym wydarzeniem, podczas którego zespół prezentuje ukończoną pracę interesariuszom, w tym klientom, i zbiera ich opinie. Brak zaangażowania klienta w poprzednich działaniach sprintu sprawia, że to spotkanie jest jeszcze ważniejsze, aby zapewnić, że prototyp spełnia oczekiwania i jest zgodny z wizją produktu. Skontaktowanie się z klientem w celu potwierdzenia otrzymania aktualizacji WIP nie zastępuje bezpośredniego przeglądu i uzyskania informacji zwrotnej. Tworzenie instrukcji prototypu jest przedwczesne bez potwierdzenia, że prototyp jest akceptowalny dla klienta. Prezentacja dla zespołu QA jest ważna, ale nie jest priorytetem w tej sytuacji, ponieważ kluczowe jest zaangażowanie klienta.