W dużej firmie produkcyjnej zarząd kontroli zmian odroczył niektóre żądania zmian. Kierownik projektu musi przekazać te odroczone żądania interesariuszom. Którego dokumentu należy użyć do ich przekazania?

Rejestr zmian jest odpowiednim dokumentem do przekazania odroczonych żądań zmian, ponieważ służy do rejestrowania wszystkich żądań zmian, ich statusu (w tym odroczonych), priorytetu i decyzji. Umożliwia to śledzenie i komunikowanie statusu każdej zmiany interesariuszom. Rejestr ryzyka służy do zarządzania potencjalnymi zagrożeniami i szansami, a nie żądaniami zmian. Backlog zawiera listę zadań lub wymagań do realizacji w przyszłości, często używany w metodykach zwinnych, ale nie jest głównym miejscem do zarządzania odroczonymi żądaniami zmian w kontekście formalnego procesu kontroli zmian. Rejestr problemów służy do śledzenia i rozwiązywania napotkanych problemów, a nie do zarządzania żądaniami zmian.