W hybrydowym projekcie oprogramowania składającym się z czterech sprintów, na koniec sprintu trzeciego wartość wypracowana (EV) wynosi 500 000 USD, a wartość planowana (PV) 550 000 USD. Co powinien zrobić kierownik projektu?
Wybierz odpowiedź
Dotknij opcji, aby sprawdzić swoją odpowiedź.
Poprawna odpowiedź: Przyspieszyć projekt (fast track).
Dlaczego to jest odpowiedź
Wartość wypracowana (EV) wynosząca 500 000 USD w porównaniu z wartością planowaną (PV) 550 000 USD oznacza, że projekt jest opóźniony (EV < PV). Różnica 50 000 USD wskazuje na niedotrzymywanie harmonogramu. Przyspieszenie projektu (fast tracking) to technika kompresji harmonogramu, która polega na wykonywaniu działań równolegle, które normalnie byłyby wykonywane sekwencyjnie. Jest to odpowiednia strategia, aby spróbować nadrobić opóźnienie. Dostosowanie budżetu nie rozwiąże problemu opóźnienia. Wprowadzenie rezerwy czasu (float) jest już częścią planowania, a nie działaniem naprawczym na opóźnienie. Dostosowanie harmonogramu projektu jest zbyt ogólne; przyspieszenie jest konkretną techniką dostosowania, która ma na celu nadrobienie zaległości.
Zdaj egzamin — bez niekończącego się szukania odpowiedzi
Uzyskaj wszystkie zweryfikowane pytania i wyjaśnienia do tego egzaminu w jednym miejscu i zaoszczędź godziny przygotowań. Ponad 1000 certyfikacji · Ponad 20 języków · Zacznij za darmo.
Zdaj egzamin szybciej → Karta nie jest wymagana