W jaki sposób kierownik projektu powinien opracować plan zarządzania projektem, aby zapewnić, że projekt będzie stale dostarczał oczekiwane korzyści?

Wyjaśnienie korzyści projektu ze sponsorem jest kluczowe, ponieważ sponsor jest głównym interesariuszem odpowiedzialnym za zapewnienie, że projekt dostarcza wartość biznesową i jest zgodny ze strategią organizacji. Regularne omawianie korzyści ze sponsorem pomaga utrzymać projekt na właściwej ścieżce, dostosować go do zmieniających się potrzeb biznesowych i zapewnić, że ostateczne rezultaty faktycznie przyczyniają się do realizacji oczekiwanych korzyści. Identyfikacja celu każdego produktu pracy jest ważna, ale nie gwarantuje dostarczania korzyści na poziomie projektu. Testy integracyjne i włączanie zespołu w testowanie są istotne dla jakości produktu, ale nie bezpośrednio dla zarządzania korzyściami projektu.