W organizacji funkcjonalnej kierownik projektu dowiaduje się, że inne priorytety działu zakupów opóźniają pozyskiwanie usług. Co powinien zrobić kierownik projektu?
Wybierz odpowiedź
Dotknij opcji, aby sprawdzić swoją odpowiedź.
Poprawna odpowiedź: Spotkać się z kierownikiem działu zakupów, aby ustalić przyczynę opóźnień i uzgodnić harmonogram zamówień..
Dlaczego to jest odpowiedź
W organizacji funkcjonalnej kierownik projektu ma ograniczoną władzę. Najlepszym działaniem jest proaktywne rozwiązanie problemu poprzez komunikację. Spotkanie z kierownikiem działu zakupów pozwoli zrozumieć przyczynę opóźnień, omówić wpływ na projekt i wspólnie ustalić realistyczny harmonogram. To podejście promuje współpracę i minimalizuje negatywny wpływ na projekt. Prośba o kontynuowanie pracy nad innymi zadaniami jest doraźnym rozwiązaniem, ale nie rozwiązuje głównego problemu. Zlecanie zadań na zewnątrz bez zgody jest niewłaściwe i może naruszać politykę firmy. Dostosowanie harmonogramu projektu powinno być ostatecznością, po wyczerpaniu innych opcji rozwiązania problemu.
Zdaj egzamin — bez niekończącego się szukania odpowiedzi
Uzyskaj wszystkie zweryfikowane pytania i wyjaśnienia do tego egzaminu w jednym miejscu i zaoszczędź godziny przygotowań. Ponad 1000 certyfikacji · Ponad 20 języków · Zacznij za darmo.
Zdaj egzamin szybciej → Karta nie jest wymagana