W połowie realizacji projektu agile, strategiczne cele organizacji przesuwają się w kierunku promowania transformacji cyfrowej. Co powinien zrobić kierownik projektu w następnej kolejności?

Kierownik projektu powinien najpierw zaplanować spotkanie z zespołem, aby ocenić wpływ zmiany strategicznej. Zespół agile jest najlepiej przygotowany do zrozumienia technicznych i operacyjnych konsekwencji, a także do zaproponowania, jak najlepiej dostosować projekt. Przekazanie sprawy właścicielowi produktu i anulowanie iteracji jest przedwczesne i może prowadzić do niepotrzebnych opóźnień lub utraty wartości. Stworzenie historyjki użytkownika bez wcześniejszej oceny wpływu przez zespół jest nieskuteczne, ponieważ może nie odzwierciedlać pełnego zakresu wymaganych zmian. Aktualizacja backlogu ryzyka jest ważna, ale powinna nastąpić po zrozumieniu pełnego wpływu zmiany na projekt, co wymaga wcześniejszej dyskusji z zespołem.